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Description

Savoir responsabiliser ses partenaires (sous-traitants, collaborateurs…) est une compétence qui crée un climat de confiance durable et motive les équipes. Quand chacun connaît sa place et son rôle dans un cadre précis et que les moyens pour y parvenir sont clairement établis, le manager a toutes les conditions pour mener à bien sa mission.

 

Voici quelques thèmes que nous abordons dans nos formations :

  • Comprendre la différence entre responsabilisation et responsabilité
  • Créer une relation de confiance dans son équipe
  • Mettre en place une cohésion
  • L’engagement à tous les niveaux hiérarchiques
  • L’exemplarité et le respect de soi
Conception: CG-NümeriK